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Sono sette le società italiane che figurano nel rapporto di Morningstar sui 100 maggiori asset manager in Europa per masse in fondi aperti e ETF, il cosiddetto Fund Family Digest: Europe in 2024. La ricerca, che vuole fornire agli investitori uno strumento per valutare e confrontare i maggiori player del settore attraverso l’analisi di dati e rating sulle rispettive line-up di fondi, mostra infatti alcuni dati incoraggianti e perfino postivi ma soprattutto ampi margini di miglioramento. Se gli italiani sanno risparmiare, è però lecito domandarsi quanto sappiano investire.
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Non è raro vedere rimarcate le virtù finanziarie delle famiglie tricolore, che nel complesso tendono ad avere un basso livello di indebitamento e uno stock di capitale relativamente anche se spesso lasciato a giacere nei conti correnti. Proprio questa capacità di risparmio può rappresentare una risorsa importante per l’industria locale. In effetti, le SGR italiane possono contare su una massa critica sufficiente a competere nel panorama europeo, offrendo una gamma di fondi diversificata e mostrando una limitata concentrazione di asset nei maggiori comparti gestiti. I numeri dello studio evidenziano per gli attori locali altri dati positivi su alcune variabili importanti. Ad esempio, si registra una bassa rotazione dei gestori responsabili: alcune società vantano oltre il 90% di fondi con una gestione continua nei cinque anni fino ad agosto 2024 – anche se sul fronte dell’informativa, troppo spesso non vengono identificati i nomi dei gestori responsabili. In materia di sostenibilità, i player tricolore fanno infine generalmente un buon lavoro nel gestire i rischi ESG, con almeno un terzo dei rispettivi comparti che guadagnano 4 o 5 globi del Morningstar Sustainability Rating.
Tra le principali SGR italiane mancano tuttavia forti operatori indipendenti. Quasi tutte continuano invece ad avere legami con realtà bancarie (condizione comunque simile ad altri Paesi dell’eurozona, come la Spagna). Queste relazioni permettono di avere un canale privilegiato di distribuzione dei propri prodotti di risparmio gestito. Eppure, se da un lato la dinamica promette maggiore stabilità finanziaria, un’eccessiva dipendenza da essa può atrofizzarne i muscoli e ostacolare lo sviluppo di realtà più competitive oltreché creare potenziali conflitti di interesse regolati più severamente in altri Paesi. Non è un caso che, mentre gli asset manager stranieri trovano spesso terreno fertile in Italia, risulta più difficile vedere una SGR italiana raccogliere quote di mercato nei mercati esteri. La strategia di elevata diversificazione della gamma prodotti è un’altra arma a doppio taglio. Se questa condizione permette di soddisfare esigenze diverse, può anche rendere potenzialmente più complicata una specializzazione che focalizzi le risorse e conduca a maggiori economie di scala. Il principio del farsi “ogni cosa a tutti” non è sempre vincente nel mondo del risparmio gestito. Oltre ad offrire un assortimento di fondi imponente, in media la composizione cambia anche frequentemente per quanto riguarda le case italiane. I dati sulla rotazione delle rispettive gamme di fondi, cioè il numero relativo di strategie lanciate o “decedute” (per fusione o liquidazione) negli ultimi cinque anni, sono significativi, con diverse società che hanno un tasso di mortalità superiore al 50%.
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Questi numeri riflettono in parte una dinamica ben definita, il forte utilizzo di fondi a scadenza predefinita. Infine, un altro punto di criticità è la quasi totale assenza delle SGR italiane nei mercati in maggiore crescita: quelli della gestione passiva e degli ETF (sebbene Fineco e Fideuram abbiano una presenza marginale in quest’ultimo segmento). I gestori italiani hanno così per lo più lasciato che altri intercettassero la domanda di gestione passiva low cost.
Praticamente tutte queste ed altre variabili concorrono a spiegare il perché soltanto una minima parte delle masse in gestione riceve rating positivi, laddove i giudizi sulle stesse parent company italiane tendono ad essere inferiori ai concorrenti. I rating sono mediamente bassi anche per effetto degli elevati costi di gestione, che continuano a essere uno dei fattori più penalizzanti. Così, troppi comparti faticano a produrre rendimenti soddisfacenti.
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